Comment prévenir les défaillances fournisseurs et les ruptures d’approvisionnement dans un contexte économique incertain ?

Comment prévenir les défaillances fournisseurs et les ruptures d’approvisionnement dans un contexte économique incertain ?

Regards croisés d’un économiste et d’un expert du risque fournisseur pour décrypter les signaux économiques, identifier les vulnérabilités de sa supply chain et éclairer les décisions Achats.

Avec plus de 80 ans d’expertise, Coface accompagne les entreprises dans leur développement en les aidant à mieux comprendre, anticiper et maîtriser les risques commerciaux, grâce à ses solutions d’assurance-crédit, de recouvrement et d’information d’entreprise.

Grâce à des informations et analyses couvrant des millions d’entreprises dans plus de 200 marchés, Coface Business Information met l’expertise unique de Coface en matière de risque crédit au service de vos décisions. Elle vous aide à mieux évaluer vos partenaires commerciaux, anticiper les risques et sécuriser vos chaînes d’approvisionnement.

À travers sa plateforme Urba360, Coface combine données d’entreprise, indicateurs de risque et expertise de son réseau mondial d’économistes, de souscripteurs et d’analystes pour offrir une vision claire et actualisée des risques et aider les entreprises à décider en toute confiance.

Dans un contexte marqué par les incertitudes géopolitiques, les tensions sur les chaînes d’approvisionnement et la complexification des marchés, cette maîtrise de l’information est devenue un levier stratégique pour anticiper les risques, identifier les opportunités et se développer à l’international en toute confiance.

• Guillaume Callede – directeur Coface Business Information France
• Bruno de Moura Fernandes – Directeur de la recherche Macroéconomique

Événement uniquement en distanciel, sur inscription. Un lien Teams vous sera envoyé par mail quelques heures avant le début du webinaire.

Tarifs :

• Participation gratuite pour les adhérents du CNA à jour de cotisation
• Non adhérents : 20,00 € T.T.C.