Les achats de prestations intellectuelles face à la pénurie des talents : stratégies et valeur ajoutée

1. Quelles sont les compétences les plus en crise sur le marché français et quels en sont les impacts ? Analyse des métiers les plus touchés et des conséquences sur la gestion des Achats.

2. Quelle stratégie déployer par les Achats pour anticiper ces pénuries ? Make or Buy : qui doit choisir entre les Achats, les RH et le métier ? Quels leviers pour mieux planifier et sécuriser les ressources ?

3. Comment attirer et fidéliser les profils de consultants et freelances les plus rares ? Faut-il étendre les Achats à de nouvelles géographies ou repenser les conditions contractuelles pour séduire les meilleurs talents ?

4. Quelle est la vraie valeur ajoutée des Acheteurs de Prestations Intellectuelles dans l’organisation ? Comment démontrer leur rôle stratégique en tant que garant de la compliance, force de proposition et levier de performance pour l’entreprise ?