Une transformation digitale qui redéfinit la fonction Achats
La digitalisation des Achats s’accélère. Entre intelligence artificielle, pilotage de la performance et évolution des organisations, la fonction Achats est aujourd’hui à un tournant stratégique.
C’est dans ce contexte que le Conseil National des Achats, en partenariat avec InsideBoard AI, a organisé la restitution de l’étude DPS5.
Un événement majeur qui a réuni près de 200 décideurs Achats, issus des secteurs public et privé, autour d’une question centrale :
? Comment le digital transforme-t-il durablement la performance et le rôle de l’acheteur ?
Une soirée riche en échanges et en retours d’expérience
Cette soirée a été marquée par des tables rondes engagées, des retours terrain concrets et des débats approfondis sur la place du digital et de l’IA dans les organisations Achats.
Les discussions ont permis de mettre en lumière les enjeux clés auxquels les directions Achats sont confrontées aujourd’hui :
- Accélération des transformations digitales
- Adoption des nouveaux outils
- Évolution des compétences
- Pilotage de la performance
Trois tables rondes pour décrypter les enjeux stratégiques
Accompagner le tournant culturel du digital
La première table ronde a exploré un enjeu fondamental : la transformation culturelle nécessaire pour réussir la digitalisation.
Avec les interventions de :
- Hervé Legenvre (EIPM)
- Maohua W. (Euroapi)
Les échanges ont mis en évidence l’importance de l’accompagnement au changement et de l’alignement des équipes.
Accélérer la digitalisation pour améliorer la performance
La deuxième table ronde s’est concentrée sur les leviers d’efficacité et de pilotage de la performance.
Avec :
- Paule Teissier (Decathlon)
- Jérôme Lamoureux (Covéa)
- Xavier Pierre-Bez (Corcentric)
Un point clé ressort : la digitalisation n’est pas une fin en soi, mais un levier stratégique pour améliorer la performance globale des Achats.
L’intelligence artificielle dans les Achats : mythe ou réalité ?
Enfin, la troisième table ronde a abordé un sujet incontournable : la place de l’intelligence artificielle dans les organisations Achats.
Avec :
- Ben McCreanor (Jaggaer)
- Stéphane Faustin-Leybach (Naos)
- Laurent Piechocki (Orange)
Les débats ont permis de clarifier les opportunités, mais aussi les limites actuelles de l’IA dans les processus Achats.
Les enseignements clés de l’étude DPS5
Ce retour d’expérience s’appuie sur les résultats de l’étude DPS5, qui met en lumière :
- Un benchmark de maturité digitale des Directions Achats
- Les tendances structurantes pour 2025
- Les leviers d’accélération de la transformation
- Les facteurs clés de succès
Ces analyses sont enrichies par l’expertise de partenaires reconnus :
- Altares Dun & Bradstreet France
- JAGGAER
- Ivalua
- Corcentric
- VO2 GROUP
Une fonction Achats en pleine mutation
La restitution DPS5 confirme une tendance forte : la digitalisation n’est plus une option, mais un levier indispensable pour :
- Renforcer la performance
- Gagner en agilité
- Améliorer la prise de décision
- Valoriser le rôle stratégique des acheteurs
Les Directions Achats qui sauront intégrer ces transformations seront les mieux positionnées pour répondre aux défis futurs.
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